הכר את עצמך
במהלך המרתון היומיומי, לא תמיד אנחנו עוצרים לבדוק איזה מנהלים אנחנו או איזה מנהלים נרצה להיות וכדאי להכיר מודלים בולטים של ניהול שנחקרו לאורך השנים ומשקפים את התכונות של מנהל חיוני לארגון.
מנהלים אפקטיביים פועלים על פי 'מצפן', הם מגדירים מטרות ויעדים ארגוניים ואישיים.
קיימת חשיבות רבה ליכולתו של המנהל להגדיר כיוון אישי וארגוני ולגבש 'אני מאמין' ניהולי בהתאם.
בכך, מסמן המנהל הנכנס כיוון ודרכי פעולה ומראה את ייחודיותו.
בפרק זה תמצאו כלים להכיר את עצמך כמנהלים, להכיר בחוזקות שלכם ובחוזקות של צוות העובדים. להכיר את הסגנון הניהולי שלכם והיכרות עם כלים שיסייעו לגבש חזון ניהולי.